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「もし一人目デザイナーが入社したら?」を再現する。「SPWN Portal」CMS機能開発を支援

PMFに向け、密なコミュニケーションで課題を共有。「Bizibl」のプロダクト開発を伴走支援

フラットな文化を最大限活かす、柔軟さと効率化のバランス感覚。「KARTE RightSupport」新規事業立ち上げに伴走

作ることが目的になっていたチームに、ビジョン策定を通してプロダクトの方向性を示す。「SHIKIN+」新規事業の立ち上げを支援

ユーザーリサーチ

UXリサーチをやってみよう 探索編

PdMやエンジニアもデザインを創る組織文化へ。「Secure SketCH」の事業拡大をプロセス改善とデザイン制作の二面から支援

なぜUXはデザインされるのか

UXの改善に取り組むチームをまとめるには?

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一覧

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「組織のデザイン活用度」から読み解くDPMという役割

デザイン活動の成果を最大化するための目標〜事業フェーズごとの事例〜

事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜エンタープライズ企業編〜

事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜スタートアップ企業編〜

デザイナー新年会 〜今年の抱負を書き初め!各社が目指すデザイン組織〜

12期 root campレポート〜自らアクションを起こし、一歩先のデザイン支援ができる組織・チームへ〜

コミュニケーションデザインとプロダクトデザインの融合〜コミュデザチームの立ち上げ〜

root Design Meetup Vol.8 事業と共に成長するデザイン実践のかたち〜DPMモデルとケーススタディ〜

rootが取り組むデザインマネジメントと事業・組織を横断するデザイン環境づくりーー「Designship 2023」イベントレポート


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